Запрос идей: Полезные правила компании для удаленной работы на полную ставку (Ассаляму алейкум)

Ассаламу алейкум - Наша компания переходит на полный удалённый режим работы, и я ищу практические предложения по политике, которые поддержат всех. Немного предыстории: мы уже год работаем в гибридном формате и имеем ноутбуки, мониторы и другое необходимое оборудование дома. Теперь мы стремимся к полному удалённому формату и хотим, чтобы руководство установило разумные правила. Я предлагаю, чтобы компания предоставляла $100 в месяц на интернет для каждого сотрудника, чтобы помочь покрыть расход на подключение. Какие ещё политики или поддержки вы бы порекомендовали мне предложить руководству? Мне приходят идеи: чёткие ожидания по рабочим часам и доступности, рекомендации по созданию здорового графика молитв/перерывов, бюджет на офисную мебель для дома или доплату на эргономичное кресло, взносы на коммунальные услуги для домашнего офиса, доплаты на мобильные тарифы при необходимости, возмещение расходов на офисные принадлежности, регулярные виртуальные собрания команды, которые начинаются с короткого приветствия (салам) для поддержания сообщества, и поддержку психического здоровья или консультации, совместимые с нашими ценностями. Я открыт к практическим предложениям по нормам общения, мерам безопасности для корпоративных устройств, адаптации и обучению новых сотрудников на удалёнке, политике по посещению главного офиса при необходимости и способам обеспечить справедливость для сотрудников, которые имеют обязанности по уходу или домашнему обучению. ДжазакАллаху хайр - любые идеи, даже маленькие, будут реально полезны.